２分以内で仕事は決断しなさい

かんき出版 2005-04
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おすすめ平均

ビジネスで何より大事なのはスピード
それを実感したいのならまず走り出せ
分析して体系化するのではなく、細かく分けろ
デッドラインを厳しく設定せよ
仕事に早くとりかかれ
発生したときにやるのが一番面白い
処理するスピードも早やまる
鉄は熱いうちに打て
後回しにすると宿題感覚になる
数値化が難しい目標はデッドラインで数値化する
部下はデットラインごとにチェックする
決断のスピードを早める
日本のホワイトカラーに足りたないのは決断力
とにかく一歩を踏み出す
やり方はあとからいくらでも工夫できる
結論を出し、それをもとに個々の問題を解決
緊急対応、再発防止、横展開
多数決はスピードを遅らせる原因
民主主義よりスピードを優先（1人の決断で決める）
最も高くつくのは人件費
レイヤーがひとつ増えるごとに、情報量は半分になり、雑音は倍になる
スピードを早めるには1人の守備範囲を３倍にする
部署、ポストは減らす
全員で同じ情報を共有する
会社が社員に教えてあげられることはほとんどない
ノウハウは盗むもの
会社は技を盗める場を与えるだけ
ゲーム感覚で仕事をせよ
遊び心を大事にせよ
成功しないのは執着心が足りないケースがほとんど
新たしい市場を切り開くには、初めてのことに挑戦するのは当たり前のこと
１分１秒を大切にして、つねに自分から積極的に動く